近来，演出市场很火，倒买倒卖的“黄牛”很“忙”。数据显示，今年一季度全国营业性演出（不含娱乐场所演出）票房收入49.80亿元、观演人数2185.22万人次，较去年同比增长均超100%，一些热门演出更是一票难求。

但与此同时，演唱会的火爆也让倒票“黄牛”变得更加活跃。如4月29日和5月13日，在韩红演唱会和任贤齐演唱会开始前夕，北京多部门开展的联合行动就抓捕非法倒票扰序人员达20人。

为了防止“黄牛”倒票，多场演唱会的主办方都明确，“实行实名制购票实名制入场，不得转赠转售”，同时给出限时退票窗口，给予那些“不熟悉购票、观演规则的观众”一定的“后悔权”。

“黄牛”在朋友圈更新的某演唱会报价 图源网络

人民日报：不能任由“黄牛”兴风作浪

对流动“黄牛”非法倒票做到露头就打，是维护营业性演出市场良好秩序的重要环节。调查发现，“黄牛”之所以能囤积大量演唱会门票，除了有专门用于抢票的软件外，还形成了一条“人工抢票”产业链。正因此，整治“黄牛”倒票乱象，法律的惩戒威慑非常关键，事前的监管防范也十分必要。根除顽瘴痼疾，需要凝聚合力。针对“黄牛”扰乱市场的行径，不少歌迷、剧迷在社交平台号召“宁可门口站，也不能让黄牛赚”，自发抵制“黄牛”非法倒票行为。毋庸置疑，只有让拒绝“黄牛”票成为全体观众的主动选择，让“黄牛”无机可乘、无利可图，吃到苦头、受到严惩，才能彻底断了他们囤票炒作、趁机捞一笔的念头。演出市场迅速复苏、势头良好，由不得“黄牛”在其中兴风作浪。多管齐下，共同行动起来，才能把“到现场去”的兴奋喜悦归还真正热爱演出的人。

光明网：不妨借鉴铁路部门的经验

非法倒票能获利，根源在于演出票能够私下自由流转，所以治本之策还得靠“强实名”，实行实名制购票实名制入场，不得转赠转售。就会从根本上杜绝“黄牛”的生存空间。这倒不是什么新办法，想当年，无数倒卖火车票的“黄牛”，就是在“强实名”的规则下消遁无形。当然，演出票务市场不是火车票市场，后者公益性更强，购票规则要突出保障机会公平；而前者商业性更强，这对制度设计提出更多元的要求。从技术上来说，实行实名制购票实名制入场，并没有什么难度，铁路出行“身份证+刷脸”早已广泛应用。关键是要有改革动力，并精心筹划好正常购票观众退票、个人生物识别信息保护等配套制度。期待相关部门不断摸索出更合适的方案，系统长远地解决演出票务市场的“黄牛”问题。

澎湃新闻：退票问题有必要进一步细化

强实名制如果今后要普遍执行，在关键的退票问题上，还有必要进一步细化。相比过去的随时可私下转让，今后消费者一旦买了票，遇到意外除了退票就没有其他救济渠道。而退票也确实可能给演出方增加更多的成本和不确定性。演出方就需要仔细权衡，比如可以设置几个退票时间窗口、要不要收取一定的费用等等。黄牛现象的存在，很大程度是因为过去的售票方式比较粗放，给了他们钻营的空间。但也是这个空间，给了消费者私下出让票的自由。而如果想彻底消灭黄牛，就要投入大量的技术和人力成本。强实名制说起来简单，可是要全面落地，在设备和人力上就要不小的投入；而消费者私下出让自由的消失，也是一种隐性成本。强实名制代表的方向，是精细化的管制，能够最大程度保证有序，但这对绝大多数消费者而言，就意味着要让渡更多自由。

北京晚报：从票源入手斩断黄牛黑手

规范演出市场秩序，不能光靠事后的重拳打击，更要从票源发力，让黄牛根本无票可倒，才是釜底抽薪之道。为什么黄牛手中总能有票，他们为什么这么牛？据媒体调查，黄牛除了利用专门的抢票软件，还操控着较完整的人工抢票产业链，同时也有一些所谓“内部票”通过各种渠道流出，大大小小的跑冒滴漏汇聚到黄牛手里，就成了他们的“源头活水”。也正因如此，北京专项整治工作提出的8项治理措施中，前两条都明确指向对票源开展管理，要求堵塞非法倒票源头。近期，电子票“实名制+不可转赠+限时退票”的组合拳已经收到良好的效果。过去几天，有两场演唱会因为不可转赠的限制出现了退票潮，真正的粉丝有了二度抢票的机会。当然，也许此举对真观众的转赠、退改构成了一种麻烦，但严格管理的大方向是不能变的，要做的是不断摸索出更合适的方案。

新京报：可尝试更多“组合拳”

防范倒票“黄牛”，不仅仅是演出主办方的事，相关监管部门也有必要通过完善执法管理，为演出市场保驾护航。如自上个月开始，北京文化和旅游等多部门联合开展打击演出票务市场“黄牛”非法倒票的专项整治工作，提出了8项具体治理措施。包括开展票源管理，堵塞非法倒票源头；推动售票实名制，设置每人单场次购票上限；重拳打击现场“黄牛”等。这些措施，既是对“黄牛”的震慑，也与演出机构的“技防”形成了治理合力，将构建起更全面的对于非法倒票行为的防范之网。演出市场是文化市场的重要组成部分，其快速复苏也是拉动文化消费的重要动力。就此而言，尝试打好“组合拳”，彻底压缩“黄牛”兴风作浪的空间，也是营造更健康的文化消费环境的题中应有之义，值得各方共同努力。

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